• УСЛУГИ
    • ВНЕДРЕНИЕ
    • СОПРОВОЖДЕНИЕ
    • ЛИЦЕНЗИИ
    • РАЗРАБОТКА
    • Разработка сайтов
  • КЕЙСЫ
  • ПАРТНЕРЫ
  • ПОЛЕЗНОЕ
  • ИЩЕМ АДМИНОВ
+7 (980) 900-76-42
Что делать с неэффективным сотрудником, который считает, что он отлично справляется?
редакция от:  28.06.2022
Время прочтения: 5 мин

Тема: Что делать с неэффективным сотрудником, который считает, что он отлично справляется?

Польза для бизнеса: Налаживание взаимодействия с подчиненными

Рекомендуем к прочтению: Владельцам, РОПам, IT-директорам



Telegram
YouTube
Неэффективные сотрудники в вашей команде могут и не подозревать, что у них завышенные представления о своей продуктивности...
... Четкая обратная связь или более строгий контроль могут помочь им добиться успеха, но возможно они и не смогут понять, что у них проблемы. Менеджеры, которые не справляются с такими сотрудниками могут рисковать потерей ценных кадров или, что еще хуже, демотивируют других членов команды. Выявление причин неосведомленности этих сотрудников об их проблемах поможет вам понять как им помочь (либо вы убедитесь в том, что эти люди не соответствуют определенным требованиям). Эти пять советов помогут вам решить эту проблему (или понять можно ли ее решить в принципе).


✅Четко выражайте ожидания

Сотруднику необходимо донести - что конкретно от него ожидается. Иначе он сам не сможет оценить свою продуктивность. И отсутствие прогресса будете видеть только Вы. Сотрудник может и не иметь представления, что от него требуется, убедитесь что это не так.

✅Обеспечивайте сотрудников ресурсами и поддержкой

Большинству сотрудников для развития нужны лидерство, наставничество и строгий контроль (особенно если эти сотрудники приступают к выполнению новой для компании функции или их повышают для заполнения нехватки кадров). Если их навыков не хватает для выполнения должностных обязанностей в новой роли, они могут даже и не осознавать своих недостатков. 
Убедитесь, что сотрудники “доросли” до новой должности, обучив их необходимым навыкам, чтобы их не придавило тяжестью задач уровня выше. 

✅Оцените готов ли этот сотрудник принять помощь

Очень тяжело притворяться, что вы хорошо справляетесь (или наоборот). В отличие от тех, кто страдает от синдрома самозванца, многие становятся жертвами эффекта Даннинга-Крюгера, когнитивного искажения, которое не позволяет людям понять, что они плохо справляются, и что им нужна помощь. Один администратор среднего звена в клиентской организации не соглашался с тем, что ему есть чему поучиться и проигнорировал предложенный ему коучинг. Он придирался ко всем, кто задавал ему какие-либо вопросы и начал накручивать своих коллег, подрывать рабочие процессы и стал занижать вклад и отрицать опасения своих коллег. Когда об этом узнали представители бизнеса, его пришлось отпустить.

✅Решите, готовы ли вы и дальше вкладываться в одного сотрудника

Если нет, то проще снизить свои ожидания. Когда у председателя правления из истории выше скопилось значительное недовольство недостаточной продуктивностью одного из подчиненных, чья фактическая продуктивность расходилась с требуемой, он передал наиболее рискованные (но при этом интересные) аспекты его работы другому сотруднику. Подчиненный был обижен этим решением, но сохранил работу, а сокращение круга обязанностей повысило его продуктивность.

✅Будьте осторожны с похвалой

Когда сотрудник с завышенным чувством собственной эффективности качественно выполняет свои обязанности или делает хороший вклад в командную работу, важно его похвалить. Но если просто его похвалить, то он решит, что он прекрасно справляется со всем, за что берется.
А может пора посмотреть на свой бизнес со стороны?
Оставьте телефон и мы оперативно запланируем зум-встречу для выявления точек роста в ваших бизнес-процессах

ИП Верховцев Игорь Тимофеевич
ОГРНИП 317237500365262
  • Услуги
    • Внедрение
    • Сопровождение
    • Лицензии
  • Кейсы
  • Партнеры
  • Блог
+7 (980) 900-76-42
sales@adamart.pro
YouTube
Telegram
WhatsApp
Офисы
ЮФО - г. Новороссийск
ул. Карла Маркса, 2
СФО - г. Красноярск
ул. Лесников, 23
YouTube
Telegram
WhatsApp
+7 (980) 900-76-42
sales@adamart.pro
  • Услуги
    • Внедрение
    • Сопровождение
    • Лицензии
  • Кейсы
  • Партнеры
  • Блог
ИП Верховцев Игорь Тимофеевич
ОГРНИП 317237500365262
Офисы
ЮФО - г. Новороссийск
ул. Карла Маркса, 2
СФО - г. Красноярск
ул. Лесников, 23
Выберите подходящий курс
Food-съемка (20 часов)
Wedding-съемка (24 часа)
Fashion-съемка (18 часов)
Lifestyle-съемка (18 часов)
Какой тип занятий вам подходит?
Из какого вы города?
Как вас зовут?

Контактные данные

Ваша почта

Отправка формы
Подтвердите, что вы не робот
Далее
или нажмите Enter
Мы рады, что
вы цените свое время
В ближайшее время с вами свяжется наш эксперт 

Пока вы ожидаете, предлагаю подписаться на наши каналы
Про все, что касается бизнеса
Оставьте контактные данные
С вами свяжутся в течении 5 минут